Nous sommes ce que nous répétons sans cesse. L'excellence n'est donc pas un acte, mais une habitude." Aristote
L'EXCELLENCE
SwissmeFin soutient et accompagne ses clients sur ses domaines de compétences, détaillés ci-dessous :
NOS PRESTATIONS
Vos stratégies peinent à livrer les résultats attendus ? Les attentes formalisées dans la stratégie peinent à être matérialisées en actions concrètes ?
Les plans stratégiques sont difficilement conciliables avec la réalité de tous les jours ? La réalisation de la stratégie peine à l’usage et se heurte aux agendas ?
Nos expériences démontrées dans le domaine public et privé recouvrent l’opérationnalisation de stratégies sectorielles, mais également l’établissement de feuille de route stratégique et de programme de transformation sur des évolutions de stratégies d’entreprises.
OPÉRATIONNALISATION DES STRATÉGIES
GOUVERNANCE
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Vos stratégies peinent à livrer les résultats attendus ? Les attentes formalisées dans la stratégie peinent à être matérialisées en actions concrètes ?
Pourquoi les projets échouent ? Pourquoi les transformations n’aboutissent pas ? Qui est responsable ? Comment améliorer la prise de décision ? Comment actionner les leviers ?
Votre organisation répète les mêmes erreurs ? Comment la rendre apprenante ? Comment la rendre plus agile ? Comment la rendre plus transparente ou comment la préparer à des contextes plus difficiles (gestion de crise, gestion en pays émergents) ?
Nos expériences, démontrées dans le domaine public, ont permis d’asseoir des fonctions transverses, définir des organisations, ou des instances flexibles pour répondre en temps de crise.
Nos expériences dans le privé ont permis d’établir une gouvernance opérationnelle adaptée à des petites banques, mais également à des grands groupes internationaux sur l’ensemble des fonctions nécessaires à la conduite.
ARCHITECTURE
Vos architectes peinent à établir une vision à long terme versus vos besoins à court terme, et contraignent leurs choix par rapport aux choix réalisés précédemment ?
Les impacts du cloud, de l’informatique en services, de l’exploitation moderne de la donnée, des exigences de la convergence et de la conteneurisation demandent une vision d’ensemble et se heurtent à la réalité prospective.
Notre expertise démontrée et la compréhension des enjeux, nous ont permis d’établir des cibles techniques qui répondent aux évolutions technologiques, fonctionnelles et permettent de gagner en flexibilité, sécurité et productivité pour des domaines sensibles, des domaines de masse.
PMO ENTREPRISE
Votre PMO Entreprise administre le suivi des programmes au lieu de gérer pro-activement l’agenda de transformation de la société ?
Vous avez des difficultés à réaliser les transformations de l’entreprise qui s’inscrivent dans une évolution globale du modèle d’affaires ou du modèle opérationnel ?
Notre expérience de PMO Entreprise a permis de mettre en adéquation la gestion du portefeuille des projets clés avec la gestion de l’agenda stratégique (pour les sociétés), politique (pour les décideurs publiques)
MONTAGE DE PARTENARIATS PUBLICS
& PRIVÉS
Vous êtes plusieurs entités publiques, partagez les mêmes intérêts, besoins et vous sentez seuls par rapport à un prestataire omnipotent ? Vous voulez inscrire ce procédé dans la durée et l’étendre à des démarches d’achats et d’évolution stratégique.
Vous voulez engager une initiative entre plusieurs entités suisses ou internationales, et ce dans le cadre d’un partenarial ? Nous vous soutenons pour le montage, la négociation et la rédaction des cadres contractuels ainsi que pour l’opérationnalisation de ces initiatives.
Vous connaissez vos forces et vos faiblesses ? Vous avez besoin de partenaires (Identifiés ou pas Nous vous aidons au montage de joint ventures entre des acteurs du domaine public et privé.
APPELS D’OFFRES PUBLICS OU PRIVÉS
Vous avez besoin d’une démarche structurée pour des achats complexes ? Dans des marchés avec une forte hétérogénéité de producteurs, notre approche top down intègre une perspective axée sur le long terme, qui nous permet de délivrer des approches intégrées en matière d’achats.
Vous sentez les règles des marchés publics comme un carcan qui vous éloigne des offres qui vous le sont plus favorable et vous vous sentez pris en otage par ces procédures ? Notre expertise en la matière vous permet de vous positionner en acheteur fort.
L’appel d’offres que vous avez conduit vous mène dans l’impasse lors de la contractualisation. Notre expertise doit vous permettre de rétablir la situation.
Vous êtes en situation difficile avec un prestataire, notre expertise intégrée sur les problématiques informatiques, vous permettra une approche de sortie de crise pragmatique.
NÉGOCIATIONS & LITIGES
Vous constatez que votre entreprise a passé un seuil et a besoin d’une gestion globale des achats
de cette gestion se concentre sur les éléments clés (juridiques, économiques, managériaux) est nécessaire ?
L’analyse économique des contrats illustre le fait que certaines options (sous-traitance, informatique) apporteraient des économies et de l’agilité, mais vous n’êtes pas en situation de challenger les données des vendeurs.
Vous vous rendez compte que votre conseil juridique ne couvre que des aspects ponctuels (appel d’offres, négociation d’achat, terminaison, litiges) lors des situations clés.
Nous vous accompagnons dans vos négociations et litiges en vous assistant dans l’identification de problèmes, la rédaction de documents et en participant de manière active aux négociations et résolutions de litiges.
CONTRACTUALISATIONS
Vous vous êtes engagé dans un exercice de contractualisation, mais ne maîtrisez pas les tenants et aboutissants en termes de modèles économiques, de modèles de services, de protections des données, de sécurité de l’information.
Vous avez fait une adjudication publique, mais la contractualisation ouvre de nouveaux chantiers qui sont tous à votre désavantage.
Vous avez une structure d’achat qui est performante commercialement, mais vous subissez les contrats imposés par les fournisseurs
Vous faites face à des contrats complexes qui doivent intégrer des éléments standards, mais également des problématiques de gouvernance intercantonales, public-privés, nos expertises intégrées aux différents niveaux vous permettra de vous concentrer sur l’essentiel.
RESTRUCTURATION DE PROJETS ET PROGRAMMES
Votre PMO Entreprise administre le suivi des programmes au lieu de gérer pro-activement l’agenda de transformation de la société ?
Vous avez des difficultés à réaliser les transformations de l’entreprise qui s’inscrivent dans une évolution globale du modèle d’affaires ou du modèle opérationnel ?
Notre expérience de PMO Entreprise a permis de mettre en adéquation la gestion du portefeuille des projets clés avec la gestion de l’agenda stratégique.
CONDUITE DE PROJETS ET PROGRAMMES
Vos conseillers externes, que vous avez mandatés après un diagnostic restent, spectateurs des problèmes sans y apporter des solutions concrètes. Notre culture de cabinet opérationnel, nous engage à engager les actions.
Les équipes de projets après plusieurs mois sont désalignées sur les attentes et un climat de confiance n’est toujours pas instauré. Notre expérience démontrée dans la gestion des situations difficile, permet de catalyser les énergies afin d’instaurer un changement.
Les retours sont systématiquement positifs, mais le sentiment que quelque chose ne se passe pas transparaît… Notre connaissance intrinsèque des projets informatiques, de transformation et stratégiques nous permets de s’appuyer sur différents leviers.
La définition du projet a changé, mais le projet continue comme avant sur sa lancée… Notre expertise en restructuration de projet peut vous permettre de passer ce cap.
CONDUITE & EXPERTISE DANS LE DOMAINE DE L'ÉNERGIE ET DE LA RESSOURCE EAU
SwissmeFin peut compter sur des collaborateurs ayant une solide expérience dans le biogaz et l’hydrogène vert => Vous aimeriez développer un projet de production d’énergies renouvelables, biogaz, hydrogène ou chauffage à distance ? Nous vous accompagnons pour identifier le potentiel, mettre sur pied le projet et le conduire.
Les collaborateurs SwissmeFin ont l’expérience de l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de transition énergétique au niveau communal => Votre commune a l’ambition d’établir une stratégie de transition énergétique et de la mettre en pratique ? Nous disposons d’une expertise très étendue dans le domaine énergétique et avons l’expérience de mise en œuvre de stratégies dans des administrations.
SwissmeFin peut compter sur des collaborateurs ayant une solide compétence de valorisation de la ressource eau => Vous souhaitez anticiper la raréfaction de la ressource eau et engager une démarche stratégique de valorisation ? Nos collaborateurs ont réalisé plusieurs projets en lien avec les infrastructures d’eau potable, celles d’irrigation et avec les ouvrages hydroélectriques.
POLITIQUES PUBLIQUES
Analyse d’opportunité, rédaction et articulation des politiques publiques sectorielles (Données, Numérisation, Eau, Energie, Développement économique)
Support aux entités publiques dans la gestion des concessions (utilisation de l’eau, microcentrales, retours de concessions)
Politiques structurelles et d’efficience des entités publiques ( Mission d’efficience sur plus de 6500 fonctionnaires, 600 collaborateurs de société parapubliques)
Politiques structurelles et d’efficience des entités publiques ( Mission d’efficience sur plus de 6500 fonctionnaires, 600 collaborateurs de société parapubliques)
Analyses exploratoires, structuration et mise en œuvre de fusions d’entités publiques ou de partenariats publics / publics-privés
Gestion de la planification et de la valorisation et de la gestion des investissements publics
Ateliers de robustesse et de plausibilisation des politiques publiques avec un panel de multi-expertise
COST-CUTTING – RECHERCHE D'EFFICIENCE
Définition des mesures d’efficience sur 4 départements dans le domaine public
Recherche de synergies et de mesures d’efficiences entre des entités majeures de la gestion d’actifs, de la banque d’investissement et de la banque privée
Recherche de synergies et de mesures d’efficiences entre des banques privées et des courtiers
Recherche de synergies et de mesures d’efficience dans le domaine de l’énergie et de la sidérurgie
Participation à 6 programmes d’intégration post fusions / acquisition dans le domaine bancaire
Conduite des programmes de suivi de la mise en œuvre des mesures d’efficiences
Ateliers d’efficiences opérationnelles
